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八亿橡胶公司:多维“探头”细耕监督“责任田”
2018-12-06     (浏览次数:)

今年以来,八亿橡胶公司纪委以多维“探头”实现了对10个党支部监督全覆盖。今年以来,该公司纪委结合监督覆盖单位特点,制定内部巡查制度,从内控监督、谈心谈话、联动整改三方面,形成多维“探头”,细耕监督“责任田”。

细监督,拿起显微镜组建联合巡察组紧盯被监督单位“关键少数”和重点岗位、重点环节,加强对“三重一大”事项、项目、资金等重点领域的监督,并根据被监督单位的主要职能制定“个性化”监督方案,细化监督领域、监督事项以及监督人员。建立常态化监督体系,抓牢节假日等关键节点,自主开展监督检查,严格落实监督检查痕迹化管理,并在限定的时间内将结果书面报纪检监察科,纠正“四风”正党风。同时,签订党风廉政主体责任书和监督责任书各9份,《廉洁过节承诺书》516份,指导被监督单位健全完善权责清单,建立廉政风险防控体系“治未病”,层层压实党风廉政建设责任。

常谈话,念好廉洁经将监督关口前移,发挥“自家人了解自家情况”的主观能动性,建立常态化谈话机制,紧扣“时间节点、思想难点、职责重点、案例痛点”,加大对被监督单位党员干部的谈话力度。共性问题集体谈,重点问题、关键节点重申纪律;个性问题个别谈,对存在苗头性、倾向性问题的个人“咬耳扯袖”,及时敲纪律“警钟”。同时,对被处分人开展处分后的谈心谈话,关注其思想动态,以达到“治病救人”的效果,先后责令1名副总师作出书面检查,与15名中层管理人员进行警示约谈,批评教育18人。

多联动,把准问题脉加强与职能科室的协作联动,形成双向沟通机制,注重成果运用,将巡察组打造成为“常驻机构”,对巡察发现问题及时进行提醒教育,审核问题整改方案,对各单位修订的各项制度进行把关,推动立行立改,建立和完善长效机制,建立问题整改台账,对账销号,权责明晰,确保件件有着落。此外,对被巡察单位抓好“回头看”督查,进行线索“大起底”,共核实处理并闭合案件10起,其中上级转办的6件,自办案件4件;给予党纪处分1人,行政处分2人,组织处理15人。

(宋艺)

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